2024年12月30日，天寒地凍。內蒙古電力集團內蒙古超高壓供電公司梅力更500千伏變電站內，運行人員認真細致地完成了全年最后一次停送電檢修任務。像這樣看似平常的操作，就是超高壓人每一次用心用情、更是用專業交出的年度答卷。伴隨著全站人員又一年的辛勤付出，班組17名職工都有了新的感悟和新的成長，變電站安全運行天數也刷新到了3293天。

細細回顧這一年，梅力更正如蒙語里寓意“聰慧、聰明”這般，始終立足內蒙古自治區500千伏電力主網逐“綠”向“新”的高質量發展稟賦，爭當電力一線班組高水平建設的排頭兵。

向上奮進，挺膺能源安全“頂梁柱”

梅力更500千伏變電站位于包頭市與巴彥淖爾市的交界。近年來，隨著東立多晶硅項目等一大批國家重要能源和戰略資源基地產業項目落戶巴彥淖爾，讓區域用電需求大大增加。而作為傳統工業重鎮包頭市，“東鋁、西鋼、南高、北裝”的發展布局，使得包頭西部供電區域成為包頭市“十四五”期間重要的用電負荷增長點。該站所承擔的電力主網作用猶如“高速公路”，串聯起包頭、巴彥淖爾地區四通八達的各級電網，助力地區屢破供電量紀錄，為地區不斷提升供電可靠性、進一步優化用電營商環境提供了堅強主網保障。

2024年，在順利完成主變擴建和大修重點工作的基礎上，220千伏更通線切改、500千伏力英二線及200千伏更東雙回線首檢、220千伏1、2號母線、更祥雙回線、更柳雙回線等設備大修技改及停電消缺工作……一項項工作安全高效完成背后，是變電站班組全員踐行安全承諾、履行安全責任的最好體現。

向優而行，勇當班組建設“排頭兵”

班組既是企業發展的最小單元，更是職工的第二個家。一直以來，該站班組建設為核心，努力創建學習型、創新型、績效型、和諧型、安全型班組，努力讓推動班組建設的“五型”成為實現安全生產的質力、能力和創新力、原動力。

2024年，站內面對史無前例的主變擴建和主變大修挑戰，以“五型”為基礎的班組建設模式發揮了重要作用。特別是在建設“安全型”班組過程中，站內人員以“安全目標”為核心，以“雙重預防機制”為手段，以“人員行為管控”為重點，層層壓實安全責任，夯實安全管理基礎。

向好起勢，爭做人才培養“孵化園”

2024年，該變電站以“夯基礎、提技能”培訓思路為基礎，探索構建班組“訂單式”人才培養機制，以解決人才梯隊更新快、新型電力系統專業知識普及難度大等諸多問題，并為班組建設注入新的活力。

作為主管站內人員培訓的副站長，“90”后的閆志波對人才培養與技能培訓有著自己的理解和認識。在來到變電站工作后，他利用半年時間，逐步厘清站內培訓和人員技能結構的痛點難點，“訂單式”機制應運而生，并逐步發揮作用。特別是在主變擴建和大修期間，站內以“遇到問題、分析問題、拓展問題”的形式開展理論加實踐的“訂單式”培訓。

新的一年，內蒙古電力集團內蒙古超高壓供電公司梅力更500千伏變電站全體職工將繼續以“縱橫天地，傳輸光明”的勇氣與決心精耕細作、實干爭先，立足集團公司超高壓事業蓬勃發展關鍵期，勇于爭當電力一線班組高水平建設先鋒。（閆志波）